Недавно была создана StarkWare, чтобы обеспечить прозрачную конфиденциальность и масштабируемость блокчейнов. Мы стремимся создать бизнес с регулярными доходами — в этом мы придерживаемся старой школы.
Чтобы получить эти регулярные доходы, необходимо сделать важный первый шаг: разработать технологию и создать спрос. Этот первый шаг может быть достигнут с помощью рассматриваемой нами бизнес-модели, которая может представлять ценность для других и потенциально трансформировать экосистему блокчейна.
Опишем этот первый шаг. Долгосрочный план будет рассмотрен в следующем посте.
Нас ежедневно спрашивают: когда ICO?
Наше остроумие: мы пока откладываем это, чтобы изучить возможности Tech4Tokens (T4T) .
Рассмотрим венчурных капиталистов: они инвестируютстолицав предприятиях, а взамен предлагается возможность повышения стоимости. Мы хотели бы инвестировать нашитехнологиии получить аналогичную экспозицию. Думайте о нас как о VT: Венчурный технолог. Криптофонды инвестируют капитал в обмен на токены. Мы пытаемся стать техническим криптофондом(1): инвестированиетехнологиив обмен нажетоны, следовательно, T4T.
Как технический криптофонд, мы считаем себя инвестором на ранней стадии : чем раньше мы инвестируем нашу технологию, тем больше влияние на стоимость токена. Мы не заинтересованы в возврате по принципу «затраты плюс»; мы хотим захватить значимую часть ценности, которую мы создадим. В обозримом будущем в экосистеме блокчейна талантов будет гораздо меньше, чем денег, и доходность портфелей токенов успешных венчурных технологов должна отражать этот дефицит.
Наше вознаграждение токенами от блокчейнов имеет несколько потенциальных источников: у некоторых есть фонды, которые контролируют значительное распределение, у других есть различные механизмы для увеличения предложения токенов (2). Если токены станут мощным инструментом компенсации разработчикам технологий, поставка токенов станет центральным элементом управления блокчейном.
Метафоры в сторону, мы намерены быть поставщиком услуг. Компания — в отличие от консультанта или специальной группы инженеров — имеет хорошие возможности для предоставления качественных услуг в долгосрочной перспективе: она может привлечь значительное финансирование для поддержки исследований и разработок, собрать большую и разнообразную команду и поддержать клиентов на протяжении многих лет.
Мы рассматриваем это как очень захватывающую возможность написать книгу о том, как монетизировать технологию блокчейна с помощью существующих токенов, не выпуская еще один токен.
Мы понимаем, что эта возможность также сопряжена с риском для всех вовлеченных сторон.
StarkWare столкнется с бизнес-риском: затраты на попытки разъяснить рынку достоинства новой бизнес-модели. Примут ли блокчейны нас в качестве инвестора на ранней стадии? Отойдут ли они от вознаграждения отдельных программистов по принципу «затраты плюс » к более справедливой доле создаваемой стоимости? Помимо бизнес-рисков, венчурным технологам необходимо снизить риск реализации блокчейнов. Стандартный способ управления таким риском — формирование портфеля инвестиций, и StarkWare именно это и намеревается сделать: работать с несколькими блокчейнами.
Блокчейны, как получатели инвестиций в технологии, сталкиваются со своими рисками.
Во-первых, согласование: как они могут гарантировать, что венчурный технолог будет работать в долгосрочной перспективе и не уйдет со своими токенами? Вестинг — это механизм, обычно используемый для улучшения выравнивания.
Еще один риск, с которым приходится бороться блокчейнам, — это безбилетник: почему они должны платить за технологии, которые другие блокчейны якобы могут мгновенно разветвлять, и ничего не платить за них (вспомните Zclassic, Bitcoin Private)? Эксклюзивный доступ к разрабатываемой технологии, ее адаптация к конкретным спецификациям блокчейна и предоставление блокчейнам возможности позиционировать себя как технологических лидеров — все это механизмы, призванные компенсировать риск безбилетников.
Ближайший период даст нам четкое представление о том, можно ли считать T4T жизнеспособным путем вперед или StarkWare следует получать регулярные доходы за счет более распространенных схем.
На данный момент мы заняты выбором 3–4 блокчейнов-основателей StarkShield, консорциума, который будет развивать прозрачную конфиденциальность: экранированные транзакции на основе STARK (например, Zcash, но без доверенной настройки).
Заметки:
1. Спасибо Эду Роману за эту метафору
2. Подробное обсуждение см. в книге Фреда Эрсама « Финансирование эволюции блокчейнов».